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项目质量管理中5M分析法的应用

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辅导老师

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2007-11-13
发表于 2018-7-16 09:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
5M分析法是在准备项目时制定计划的一种分析方法。5M分别代表Manpower(人力)、Machinery(机器)、Materials (原料或物资)、Methods(方法)、Money(经费),简称为“人机物法费”,俗称“人机无法飞”,从项目管理的角度来看,是在“项目界定”后的下一步“项目分解”中,帮助避免遗漏的重要参考方法。www.mypm.net  第一个M是Manpower,就是人力资源。包括:项目管理者联盟
  需要什么样的人力资源?项目管理者联盟
  需要多少?bbs.mypm.net
  怎么对他们进行评估?项目管理者联盟
  怎样对他们进行管理?项目管理者联盟
  他们拥有/缺少什么技能?www.mypm.net
  需要对使用者和项目成员进行什么培训项目?training.mypm.net
  是使用内部HR还是外部HR?项目管理者联盟
  是否可以使用供应商的资源从而减少HR的需求?项目管理者联盟
  未来可能会需要什么人的帮助?项目管理者联盟
  多少人?具体分工?培训?激励?项目管理者联盟
  越是大型的项目,人员越多,管理协调难度越大,这就需要掌握大量的团队工作软技巧。项目管理者联盟
  第二个M是Machinery,就是机器。PgMp.mypm.net
  需要什么样的电脑或工具?项目管理者联盟
  完成项目需要什么样的交通工具、房间、椅子、桌子、写字板等等。项目管理者联盟
  不同行业需要涉及到的机器不同,不同项目需要的机器也不同,例如“公司搬家”这个项目,就需要涉及到搬运办公家具的搬运车辆、搬运固定设备的专用车辆等等。talent.mypm.net
  第三个M是Materials,原料或者说物资。包括:项目管理者联盟
  需要什么原材料?项目管理者联盟
  我们可以从哪里得到这些材料?项目管理者联盟
  是否值得花费较多去得到更为耐用、更易保存、更轻便的材料?bbs.mypm.net
  新的材料是否需要系统的改变、特殊的技能等等?项目管理者联盟
  是否能在适当的时间获得适当数量的材料?项目管理者联盟
  不同行业需要涉及到的原料和物资不同,不同项目需要的也不同,例如“参加广州商品交易会”的项目,就需要涉及样品制作的原材料、新设计图纸、纸箱、展示架、宣传板、文件、洽谈工具、电脑等等,甚至一个专门的展示会期间的网站也是“参加广交会”这个项目的一个Material。项目管理者联盟
  第四个M是Money,经费。这是最关键,也是要着重考虑的,重点有以下几个问题要着重考了:
       完成目标需要什么财务资源?项目管理培训
  已经有的预算是多少?够不够?还需要多少,以什么方式获得?bbs.mypm.net
  计划进行中怎样支出?如何才能控制并节约支出?项目管理者联盟
  短期内的启动成本怎样,即需要多少投入才能让项目进入正常轨道?项目管理者联盟文章
  项目对公司现金流有怎样的影响?bbs.mypm.net
  前四个M都是硬件,后一个M都是软件了。项目管理者联盟
  第五个M是Methods,方法。包括:项目管理培训
  采用哪种方法做为项目讨论的基本平台(如甘特图)?service.mypm.net
  信息该如何向项目团队和最终用户汇报?项目经理博客
  向项目经理和上级管理者如何汇报——每天、每周?形式是什么?项目经理博客
  需要汇报什么?汇报多少信息?项目管理者联盟
  需要什么方法在内部营销,从而获得内部支持?项目管理者联盟
  对于一个项目的开展,5M不是万能的,但没有5M是万万不能的。掌握和使用5M不能保证每一个项目都100%成功,但没有5M的项目是很难成功的。在项目管理上,5M是非常有效的管理和思考的方法之一,是项目管理者应该熟练掌握和应用的技巧之一。

摘自郭致星新浪微博:http://blog.sina.com.cn/tgstudio
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