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根据《中华人民共和国宪法》和相关法律法规规定,在保护公民合法言论自由的同时,禁止利用互联网、通讯工具、媒体 以及其他方式从事以下行为:
一、组织、煽动抗拒、破坏宪法和法律、法规实施的。
二、捏造或者歪曲事实,散布谣言,妨害社会管理秩序的。
三、组织、煽动非法集会、游行、示威、扰乱公共场所秩序的。
四、从事其他侵犯国家、社会、集体利益和公民合法权益的。
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楼主: fdecustsych

2014年5月主题——人力资源管理各部分的重要性

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发表于 2015-10-9 14:43 | 显示全部楼层
3.人员聘用------这一职能包括招聘,选择与录用三个部分.招聘是通过各种途径发布招聘信息,将应聘都吸引过来;接着根据各种相关的标准对应聘者进行筛选;最后则是对从应聘者中选择出来的符合要求的人员录用.
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发表于 2015-10-25 16:28 | 显示全部楼层

人力资源管理在企业中的重要性

目前大部分企业都还没有将人力资源管理上升到战略层面,所谓的人力资源管理只是人事管理换了一个名称而已,估计要等到今后普遍素质提升的一代才会体现出来。
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发表于 2015-10-28 22:25 | 显示全部楼层
C
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发表于 2015-11-22 16:34 | 显示全部楼层
对人力不是很感兴趣
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发表于 2015-11-24 16:41 | 显示全部楼层

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问题1:人力资源管理有六部分构成,彼此之间是一脉相承的。
问题2:激励与薪酬是相辅相成的,给到员工合理的薪酬,就可以激励员工努力工作;给予员工的物质激励,其实也是薪酬的一部分。                                                                                                      
问题3:作为人力资源管理专员,日常工作中最常见的问题是薪酬福利方面的问题,员工希望可以得到更好的福利待遇,老板希望控制成本,这两者间的平衡是经常要处理的!
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发表于 2015-11-30 19:50 | 显示全部楼层
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发表于 2015-11-30 22:11 | 显示全部楼层
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发表于 2015-11-30 23:12 | 显示全部楼层
受到教育了
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发表于 2015-12-2 14:53 | 显示全部楼层
一、人力资源规划:HR工作的航标兼导航仪。二、招聘与配置:“引”和“用”的结合艺术。三、培训和开发:帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。四、绩效管理:不同的视角,不同的结局。五、薪资福利管理:补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。六、劳动关系:实现企业和员工的共赢。人力资源管理上述六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;最终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
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发表于 2015-12-2 19:23 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

人力资源是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
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